Приветствую. Столкнулся с нестандартной ситуацией при составлении строительных смет. По одному из объектов требуется учесть накладные расходы, но при этом заказчик настаивает на использовании нетиповой методики, не соответствующей ФЕР или ГЭСН. Я проверил ресурсы вроде смета.ру и смета вики, но там подобные случаи не описаны

Кто-нибудь сталкивался с подобным? Каким образом лучше обосновать и рассчитать такие расходы, чтобы они были приняты?

Всем привет. Долго с коллегами спорили про разные программы для смет. Решил попробовать Смета.ру, так как много где слышал про нее. Разбираться начал недавно, но уже есть кое-какое впечатление

Сначала было немного непривычно, интерфейс кажется не самым интуитивным, если сравнивать с некоторыми другими программами, где все как-то проще. Но, как говорится, к каждому инструменту привыкаешь. Главное, что функционал тут вроде бы неплохой. Удалось составить пару базовых строительных смет без особых проблем. Нашел нужные расценки, посчитал материалы. В целом, для стандартных задач подходит.

Из плюсов что заметил:

• Большая база нормативной документации, это прям плюс.
• Есть всякие шаблоны, ускоряют работу.

Минусы тоже есть, куда без них:

• Кривоватая навигация, порой ищешь функцию долго.
• Цена, ну, она такая, не самая демократичная.

В общем, что я думаю. Сметное дело - штука сложная, и программа нужна мощная. Смета.ру, кмк, из таких. Для крупных проектов, где надо прям все по полочкам, наверное, отличный вариант. Для мелких частных смет, может, и перебор. Буду дальше копаться, может, еще что-то интересное найду.

Ребята, делюсь своим опытом, как я анализирую сметные цены, чтобы не попасть в просак. Пользуюсь этим алгоритмом уже много лет, так что работает железно.

1. Первым делом — проверяю соответствие расценок виду работ. Смотрю, чтобы все было логично и по делу. Если что-то вызывает сомнения — сразу лезу в нормы.
2. Дальше — проверяю объемы работ. Бывает, что в смете указаны завышенные объемы, чтобы потом можно было на этом заработать. Сверяю с проектом, делаю собственные замеры.
3. Третий шаг — анализирую стоимость материалов. Смотрю, какие материалы указаны, и сравниваю цены с текущими рыночными. Бывает, в смете указаны устаревшие цены или вообще левые поставщики.
4. Четвертый шаг — проверяю накладные расходы и сметную прибыль. Тут главное — чтобы все было в пределах нормы.
5. Пятый шаг — итоговый анализ. Сравниваю общую стоимость сметы с другими предложениями, оцениваю риски.

Это, конечно, не панацея, но позволяет избежать многих ошибок. Всем удачи в работе!