Это было в самом начале карьеры, когда я думал, что сметное дело — это скучная работа с цифрами. Ну, типа, взял прайс-лист, перемножил, сложил, получил результат. Ха! Как же я ошибался. Был у меня один объект — небольшой ремонт офиса. Заказчик — такой себе мужичок, вечно недовольный. Начал я сметочку делать, все по книжке, по расценкам. А он пришел, посмотрел и говорит: «Так, а вот тут у тебя не учтено, что у нас тут стены не ровные, а кривые. И потолок тоже. И вообще, тут пыли будет столько, что у соседей штукатурка обвалится».

Я тогда чуть в обморок не упал. Как это «кривые»? В смете же все ровно! А потом дошло: ведь реальная стройка — это не идеальный чертеж. Там все непредсказуемо. Пришлось мне тогда весь день с прорабом разговаривать, лазить по объекту, выяснять, что там реально может произойти. Прикинул, сколько времени уйдет на выравнивание, сколько спецсредств понадобится, сколько уборки. В итоге смета выросла в полтора раза. Он, конечно, сначала возмущался, но потом, когда увидел, сколько реально пришлось заморочиться, согласился. И с тех пор я понял: смета — это не только про цифры, но и про предвидение. Про то, чтобы быть готовым ко всему. Эта история меня реально научила, что без погружения в детали, без понимания сути работ, хорошую смету не сделать. Даже не знаю, как бы я сейчас без того опыта.

Крáкен маркетплейс